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SJ/T 11234-2001《软件过程能力评估模型》

SJ/T 11234-2001 更新时间: 2024-10-03

标准详情

SJ/T 11234-2001《软件过程能力评估模型》基本信息

标准号:SJ/T 11234-2001

中文名称:《软件过程能力评估模型》

发布日期:2001-04-13

实施日期:2001-05-01

发布部门:中华人民共和国信息产业部

归口单位:信息产业部第4研究所

起草单位:信息产业部电子第4研究所、北京力友和质量管理咨询有限公司等

起草人:吴源俊、林宁、李韵琴、冯惠、吴庆宝等

中国标准分类号:L77软件工程

国际标准分类号:35.080软件开发和系统文件

SJ/T 11234-2001《软件过程能力评估模型》介绍

SJ/T 11234-2001《软件过程能力评估模型》是中国软件行业的一项重要标准,由中华人民共和国信息产业部于2001年4月13日发布,并于同年5月1日正式实施。

一、标准主要内容

1、评估目的:明确了软件过程能力评估的目的,即通过对软件企业的过程能力进行评估,以确定企业在软件开发、维护和支持等方面具备的能力水平,为改进和提升企业内部管理提供依据。

2、评估原则:强调了评估应遵循客观、公正、透明和可重复的原则,确保评估结果的准确性和可靠性。

3、评估范围:规定了评估的适用范围,包括软件开发、维护和支持等过程,以及与之相关的组织结构、资源配置、技术能力等方面。

4、评估方法:介绍了评估的方法和步骤,包括自我评估、第三方评估等,以及评估过程中的文档记录、信息收集和分析等。

5、评估指标:详细列出了评估的指标体系,包括过程能力、项目管理、质量保证、技术能力等关键指标,为评估提供了量化的标准。

6、评估结果:明确了评估结果的级别划分,从低到高分为五个等级,分别为不合格、基本合格、合格、良好和优秀,为企业提供了明确的改进方向。

二、标准实施意义

1、提升产品质量:通过过程能力评估,企业能够发现并改进软件开发过程中的不足之处,从而提高产品的质量。

2、增强市场竞争力:具备较高过程能力的软件企业能够提供更加稳定可靠的产品,增强在市场中的竞争力。

3、优化资源配置:评估结果可以帮助企业更合理地配置资源,提高资源利用效率,降低成本。

4、促进行业标准化:统一的评估标准有助于提高整个软件行业的标准化水平,推动行业整体水平的提升。

三、标准实施建议

1、加强培训和宣传:企业和相关管理部门应加强对SJ/T 11234-2001标准的培训和宣传,提高从业人员对标准的理解和认识。

2、建立评估机制:企业应建立科学、合理的评估机制,定期对自身的软件过程能力进行评估,并根据评估结果进行改进。

3、持续改进:软件企业应将评估作为持续改进的工具,不断优化软件开发流程,提高产品质量和市场竞争力。

4、加强行业交流:鼓励企业之间就软件过程能力评估进行交流和分享,共同提升整个行业的评估水平和标准。

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