标准详情
GB/T 19016-2000《质量管理 项目管理质量指南》基本信息
标准号：GB/T 19016-2000
中文名称：《质量管理 项目管理质量指南》
发布日期：2000-01-05
实施日期：2000-06-01
发布部门：国家质量技术监督局
归口单位：全国质量管理和质量保证标准化技术委员会
中国标准分类号：A00标准化、质量管理
国际标准分类号：03.120.10质量管理和质量保证
GB/T 19016-2000《质量管理 项目管理质量指南》介绍
2000年1月5日，国家质量技术监督局发布了GB/T 19016-2000《质量管理 项目管理质量指南》（以下简称“该标准”），并于2000年6月1日正式实施。
一、标准的主要内容
1、项目管理原则
该标准明确了项目管理应遵循的四个基本原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与和过程方法。这四个原则是项目管理成功的基石，为项目管理提供了方向和指导。
2、项目管理过程
该标准将项目管理划分为五个主要过程：启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程都有明确的目标和关键活动，为组织提供了项目管理的框架和流程。
3、项目管理方法和工具
该标准提供了项目管理过程中常用的方法和工具，如项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理等。这些方法和工具为组织提供了项目管理的具体操作指导。
4、项目管理质量评价
该标准提出了项目管理质量评价的框架和方法，包括项目管理质量的评价指标、评价方法和评价周期等。这有助于组织对项目管理的质量进行持续改进和提高。
二、标准的应用价值
1、提高项目管理效率
通过遵循该标准的原则、过程和方法，组织可以更有效地进行项目管理，提高项目管理的效率和效果。
2、降低项目管理风险
该标准提供了风险管理的方法和工具，帮助组织识别和控制项目管理过程中的风险，降低项目管理的不确定性和风险。
3、提高项目成功率
通过该标准的指导，组织可以更全面、系统地进行项目管理，提高项目的成功率和质量。
4、提升组织竞争力
项目管理质量的提高，有助于提升组织的市场竞争力和经济效益，实现可持续发展。
