标准详情
SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》基本信息
标准号：SB/T 10805-2012
中文名称：《零售门店盘点管理规范》
发布日期：2012-12-20
实施日期：2013-06-01
发布部门：中华人民共和国商务部
提出单位：中华人民共和国商务部
归口单位：中华人民共和国商务部
起草单位：中国连锁经营协会、华士盘点服务(深圳)有限公司、沃尔玛(中国)投资有限公司、锦江麦德龙现购自运有限公司、华润万家有限公司、卜蜂莲花(上海)管理有限公司、特易购企业管理(上海)有限公司
起草人：陈泽亚、董博、彭建真、张亮、任治铭、臧游、程堂根、高彦辉、吕菲
中国标准分类号：A10商业、贸易、合同
国际标准分类号：03.100.01公司(企业)的组织与管理综合
SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》介绍
SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》是由中华人民共和国商务部发布的，该标准自2013年6月1日起正式实施。
一、标准适用范围
适用范围：SB/T 10805-2012《零售门店盘点管理规范》适用于各类零售门店，包括超市、百货商店、专卖店等。
二、盘点管理原则
1、盘点的目的
盘点的目的是为了确保门店库存的准确性，及时发现和解决库存差异问题。
2、盘点的原则
盘点应遵循全面、准确、及时、合法的原则，确保盘点结果的可靠性和有效性。
三、盘点组织管理
1、盘点组织机构
零售门店应设立专门的盘点组织机构，明确盘点工作的职责和分工，确保盘点工作的顺利进行。
2、盘点人员培训
零售门店应对盘点人员进行专业培训，提高盘点人员的业务能力和素质，确保盘点工作的准确性和效率。
四、盘点程序和方法
1、盘点前的准备工作
零售门店在盘点前应进行充分的准备工作，包括对库存数据的核对、对盘点工具的检查等，确保盘点工作的顺利进行。
2、盘点的实施
零售门店应按照规定的盘点程序和方法进行盘点，包括对商品的清点、对库存数据的核对、对盘点结果的汇总等。
3、盘点结果的处理
零售门店应对盘点结果进行认真处理，包括对库存差异的分析、对问题的整改、对盘点数据的归档等，确保盘点结果的有效性和可靠性。
五、盘点数据管理
1、数据的收集和整理
零售门店应收集和整理盘点数据，包括商品的数量、金额、类别等。
2、数据的分析和应用
零售门店应对盘点数据进行深入分析，发现问题和不足，提出改进措施，提高门店的经营管理水平。
六、盘点监督管理
1、盘点的监督
零售门店应加强对盘点工作的监督，确保盘点工作的规范性和有效性。
2、盘点的考核
零售门店应对盘点工作进行考核，对盘点人员的工作表现进行评价，激励盘点人员的工作积极性和主动性。
