T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》

T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》基本信息

标准号：T/CAQ 10103-2016

中文名称：《组织精益管理评价准则》

发布日期：2017-03-01    

实施日期：2017-06-01

发布部门：中国质量协会    

提出单位：中国质量协会    

归口单位：中国质量协会    

起草单位：中国质量协会、中国质量协会精益与六西格玛研究推广中心、中国矿业大学(北京)、珠海格力电器股份有限公司、中国航空工业集团公司、中国航发北京航空材料研究院、神龙汽车有限公司、厦门烟草有限责任公司、北京中质卓越咨询有限公司、北京中质协卓越培训中心

起草人：吕青、李晓飞、安景文、吴茂林、张志强、曾祯、赵建坤、侯进锋、杨跃进、陈彦刚、钱继春、李莉、陈政华、陈静雯、盛佩青、张璐、许斌、刘治宏    

中国标准分类号：A00标准化、质量管理

国际标准分类号：03.120.10质量管理和质量保证

T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》介绍

T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》是由中国质量协会发布的一份重要标准。

一、标准适用范围

T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》适用于各类组织，包括企业、事业单位、政府机关等。无论是生产型企业还是服务型企业，都可以根据该标准对自身的精益管理水平进行评价和改进。

二、标准主要内容

1、评价原则：标准明确了精益管理评价应遵循的原则，包括客观公正、全面系统、持续改进等。

2、评价内容：标准规定了精益管理评价的主要内容，包括组织结构、流程管理、资源管理、质量管理、成本管理、环境与社会责任、创新与发展等方面。

3、评价方法：标准提出了精益管理评价的方法，包括自我评价、第三方评价等，并对评价过程、评价报告等进行了详细规定。

4、评价结果的应用：标准指出，组织应根据评价结果，制定相应的改进措施，持续提升精益管理水平。

三、标准实施意义

1、提升组织管理水平：通过实施T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》，组织可以全面了解自身的精益管理水平，找出存在的问题和不足，制定改进措施，从而提升管理水平。

2、提高组织竞争力：精益管理是一种以客户需求为导向，以减少浪费、提高效率为目标的管理方法。通过实施精益管理，组织可以降低成本、提高产品质量，从而提高市场竞争力。

3、促进组织可持续发展：精益管理强调资源的合理利用和环境保护，有助于组织实现可持续发展。

T/CAQ 10103-2016《组织精益管理评价准则》的发布，为组织提供了一个科学、系统的评价精益管理水平的参考标准。组织应充分认识到精益管理的重要性，积极实施该标准，不断提升自身的管理水平，提高市场竞争力，实现可持续发展。

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