标准详情
GB/Z 23692-2009《项目管理 框架》基本信息
标准号：GB/Z 23692-2009
中文名称：《项目管理 框架》
发布日期：2009-05-06
实施日期：2009-10-01
发布部门：中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会
提出单位：中国标准化协会
归口单位：全国项目管理标准化技术委员会
起草单位：上海市标准化研究院、北京现代卓越管理技术交流中心、中国标准化协会
起草人：杨洁明、马娜、王晓燕、晏绍庆、杨磊、王勇、刘福恒、徐新忠、梁松波、
中国标准分类号：A01技术管理
国际标准分类号：03.100.99有关公司(企业)组织管理的其他标准
GB/Z 23692-2009《项目管理 框架》介绍
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会联合发布了GB/Z 23692-2009《项目管理 框架》标准。标准于2009年5月6日发布，并于2009年10月1日起正式实施。
一、标准内容
1、项目管理原则：明确项目管理的基本原则，包括项目目标明确、项目范围确定、项目计划制定、项目执行与控制、项目风险管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目成本管理、项目时间管理等。
2、项目管理过程：将项目管理划分为启动、规划、执行、监控、收尾五个阶段，并对每个阶段的具体工作内容进行了详细规定。
3、项目管理组织：明确项目管理组织的结构和职责，包括项目经理、项目团队、项目利益相关者等。
4、项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、关键路径法、风险矩阵、质量控制图、成本效益分析等。
5、项目管理评价：提出项目管理评价的指标体系，包括项目目标完成情况、项目时间控制情况、项目成本控制情况、项目质量控制情况、项目风险控制情况等。
二、标准意义
1、提高项目管理水平：通过统一的项目管理框架和方法，有助于提高项目管理的效率和效果，降低项目管理的风险。
2、规范项目管理实践：该标准为项目管理提供了一套明确的指导原则和操作方法，有助于规范项目管理的实践，避免项目管理的随意性和盲目性。
3、促进项目管理人才的培养：该标准明确了项目管理的职责和要求，为项目管理人才的培养提供了依据和方向。
4、提升项目管理国际竞争力：该标准与国际项目管理标准接轨，有助于提升我国项目管理的国际竞争力。
