SB/T 10446-2007《成品油批发企业管理技术规范》

SB/T 10446-2007《成品油批发企业管理技术规范》基本信息

标准号：SB/T 10446-2007

中文名称：《成品油批发企业管理技术规范》

发布日期：2007-12-28    

实施日期：2008-05-01

发布部门：中华人民共和国商务部    

提出单位：中华人民共和国商务部    

归口单位：中华人民共和国商务部    

起草单位：中国石油化工集团公司

起草人：何敏君、张建才、胡素梅、孙成海、陈永奎、罗时金、付立新、朱建平、梁雷、孙伟森、董芳    

中国标准分类号：E01技术管理

国际标准分类号：75.010

SB/T 10446-2007《成品油批发企业管理技术规范》介绍

中华人民共和国商务部于2007年12月28日发布了SB/T 10446-2007《成品油批发企业管理技术规范》，并于2008年5月1日起正式实施。

一、《规范》的背景和意义

随着我国经济的快速发展，成品油市场需求不断增加，批发企业数量也随之增多。由于部分企业在管理、技术等方面存在不足，导致油品质量不稳定，市场秩序混乱等问题。为解决这些问题，商务部在广泛征求意见的基础上，制定了《规范》，旨在规范成品油批发企业的管理，提高行业整体水平，保障油品质量和消费者权益。

二、《规范》的主要内容

1、企业资质要求

《规范》对成品油批发企业的资质提出了明确要求。企业必须具备合法的营业执照、成品油经营许可证等相关证件，并在规定的经营范围内进行经营。企业还需具备一定的资金实力和经营场所，以确保经营的稳定性和合规性。

2、经营场所和设施要求

《规范》对成品油批发企业的经营场所和设施提出了具体要求。企业应具备符合国家标准的油品储存设施，如油库、加油站等，并确保设施的安全、环保、卫生等方面的要求。同时，企业还需配备必要的消防、防雷、防静电等安全设施，以保障油品的安全储存和运输。

3、油品质量管理

《规范》强调了成品油批发企业在油品质量管理方面的责任。企业应建立健全油品质量管理制度，对油品的采购、储存、运输、销售等环节进行严格把关，确保油品质量符合国家标准。同时，企业还需定期对油品进行抽检，发现问题及时处理，保障消费者权益。

4、信息化管理

随着信息技术的不断发展，信息化管理在成品油批发企业管理中的作用日益凸显。《规范》要求企业应积极采用现代信息技术手段，建立完善的信息化管理体系，实现对油品经营的全过程监控和管理。这不仅有助于提高企业的管理效率，还能有效预防和控制经营风险。

5、人员培训和管理

《规范》对成品油批发企业的人员培训和管理提出了明确要求。企业应加强对员工的培训，提高员工的业务技能和职业素养，确保员工具备从事成品油批发经营所需的知识和能力。企业还需建立健全员工管理制度，规范员工的招聘、考核、晋升等环节，营造良好的企业文化。

三、《规范》的实施与监督

为确保《规范》的有效实施，商务部将对成品油批发企业的执行情况进行监督检查。企业应积极配合相关部门的检查工作，及时整改存在的问题，不断提高自身的管理水平。同时，商务部还将加强对《规范》的宣传和培训，提高企业和从业人员对《规范》的认识和理解，促进行业健康发展。

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